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Un cabinet né dans les opérations

Groupe Ysolis est né d'une conviction simple, celle qu'une bonne stratégie ne vaut rien tant qu'elle ne se transforme pas en outils concrets que vos équipes utilisent vraiment.

Notre mission

Améliorer durablement la performance des organisations en alignant le conseil, le pilotage et la technologie dans une démarche structurée et mesurable.

Notre vision

Devenir le partenaire de référence des organisations qui veulent mieux fonctionner : un interlocuteur unique qui comprend le métier, pilote le changement et livre la technologie.

Nos valeurs

Rigueur

Chaque recommandation est fondée sur des données et des faits observés, pas sur des impressions.

Pragmatisme

Commencer par l'essentiel, livrer une première version rapidement, améliorer selon la valeur constatée.

Collaboration

Nous travaillons avec vos équipes plutôt qu'à côté d'elles, parce que ce sont elles qui feront vivre ce que nous mettons en place.

Intégrité

Nous disons ce que nous savons faire et ce que nous ne savons pas faire. Lorsqu'un projet n'est pas la bonne réponse, nous le disons aussi.

Impact durable

Nous mesurons la valeur qui reste une fois le mandat terminé, pas le volume de documents produits.

Responsabilité

Chaque engagement est tenu. Chaque risque est identifié et communiqué avant qu'il ne devienne coûteux.

Notre modèle

Nous améliorons la performance des organisations au moyen de 3 leviers complémentaires, mobilisés dans la proportion que chaque situation exige.

Conseil

Comprendre, structurer et orienter

Diagnostic, analyse, stratégie, processus, gouvernance et feuille de route. Le conseil clarifie les enjeux et définit les priorités avant toute mise en œuvre.

Pilotage

Transformer les décisions en actions coordonnées

Gestion de projet, PMO, coordination, conduite du changement et suivi des résultats. Le pilotage garantit que les décisions se traduisent sur le terrain.

Technologie

Outiller et accélérer la performance

Données, BI, automatisation, intelligence artificielle, ERP/CRM, intégration et développement. La technologie sert l'objectif de gestion, jamais l'inverse.

La différence : ces 3 leviers relèvent d'un même responsable, qui ne change pas en cours de route.

Notre équipe

Une équipe pluridisciplinaire, réunie autour d'une même exigence de rigueur et d'une expérience de terrain vécue au Canada comme en Afrique de l'Ouest.

Portrait de Hyannick Saraka, président-fondateur du Groupe Ysolis

Hyannick Saraka

Président‑fondateur

Analyse d’affaires, processus et transformation

Profil LinkedIn
Portrait de Boko Jean-Baptiste Sombo

Boko Jean‑Baptiste Sombo

Expert senior en FP&A

Finance et performance

Profil LinkedIn
Portrait de Jean-Didier Kpandjé

Jean‑Didier Kpandjé

Spécialiste du pilotage de la performance

Contrôle de gestion

Profil LinkedIn
Portrait de Djaoued Allal

Djaoued Allal

Partenaire stratégique

ADEXCloud Technology Inc.

Cloud et intelligence artificielle

Profil LinkedIn
Portrait d'Armand Tehia

Armand Tehia

Conseiller expert

Procumap International

Marchés publics

Profil LinkedIn
Chaque mandat mérite une méthode rigoureuse, des livrables concrets et un résultat que l'on peut mesurer, parce qu'une belle présentation sans suite n'a jamais amélioré une opération.

Ysolis est un jeune cabinet. Son fondateur exerce depuis plus de 16 ans en opérations et en transformation, et l’expérience réunie ici vient des parcours de chacun, antérieurs ou extérieurs aux mandats du cabinet. Chaque mandat a son responsable désigné, qui en répond jusqu’au bout.

Les organisations que nous servons

Nous concentrons notre accompagnement sur les organisations dont les moyens, la gouvernance ou la capacité interne exigent une démarche pragmatique et mesurable.

PME et entreprises en croissance
Secteur public, parapublic et OBNL

Parlons de ce qui freine votre performance

Ce que permet un premier échange : une première lecture de votre situation, une recommandation de démarche et une estimation de délai réaliste.

Discuter de votre enjeu