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Conseil & Implémentation

Ysolis Conseil

Le pôle conseil du Groupe Ysolis structure vos transformations : du diagnostic initial à l'adoption mesurée, en passant par la gouvernance et le pilotage de projet.

Services

Diagnostic organisationnel & processus

Optimisation des processus opérationnels

Gouvernance de projet & gestion des risques

Conduite du changement & adoption

Pilotage de programme (PMO)

Analyse d'affaires, exigences & cadrage BA

Livrables typiques

Feuille de route priorisée (90j / 6m / 12m)
Business case & analyse coûts-bénéfices
Backlog fonctionnel priorisé
Matrice RACI & plan de gouvernance
Tableau de bord KPI & suivi projet
Plan de conduite du changement
Cahier de recette (UAT) & critères d'acceptation

Comment on travaille

1

Ateliers de cadrage

Alignement des parties prenantes, périmètre, objectifs, contraintes.

2

Diagnostic & analyse

Cartographie AS-IS, entrevues terrain, analyse de données.

3

Conception & validation

Processus cible, backlog, architecture, plan de gouvernance.

4

Pilotage & adoption

Sprints, suivi KPI, conduite du changement, formation.

Parlons de votre projet

Ce que vous obtenez dès le premier appel : une première lecture de votre besoin, une recommandation de démarche, et une estimation de délai réaliste.

Planifier un appel de cadrage (30 min)