
De la stratégie au pilotage, sans rupture.
Conseil stratégique, pilotage de projet et technologie sur mesure - Ysolis accompagne vos équipes de bout en bout pour transformer vos opérations.
Le Groupe en 30 secondes
Clarté
Cadrage métier, analyse d'affaires et gouvernance pour poser les bonnes fondations.
Livraison
MVP, sprints structurés et déploiement maîtrisé; du concept au produit en production.
Mesure
KPI définis dès le cadrage, adoption suivie, amélioration continue pilotée par les résultats.
Nos Pôles
Deux expertises complémentaires. Une seule trajectoire.

Ysolis Conseil
Diagnostic, cadrage métier, gouvernance, pilotage de projet et conduite du changement. Ysolis Conseil structure votre transformation avant, pendant et après le déploiement.
Découvrir le pôle
Logisys
Développement web, applications sur mesure, intégrations, automatisation et data/BI. Logisys exécute la stratégie définie par le conseil avec rigueur et agilité.
Découvrir le pôleEnsemble, ils forment une approche intégrée : de l'analyse au code, sans rupture.
Offre intégrée
Trois étapes. Un seul partenaire.
Diagnostic
Comprendre, cartographier, prioriser.
Mise en œuvre
Piloter, gouverner, accompagner le changement.
Livraison tech & data
Développer, intégrer, automatiser, mesurer.
Vous pouvez choisir un pôle ou une approche end-to-end.
Nos offres
Trois packs structurés pour répondre à chaque phase de votre transformation. Combinables selon vos besoins.
Diagnostic & Feuille de route
Sprint stratégique
Pour les organisations qui veulent clarifier les priorités, la cible, les risques et le plan de pilotage.
Implémentation & Pilotage
Livraison & Adoption
Pour les organisations qui veulent exécuter la feuille de route et sécuriser l'adoption sans dérive de périmètre.
Développement Tech & Data
MVP & Déploiement
Pour les organisations qui ont besoin de construire (ou moderniser) un outil : web/app, automatisation, portail, intégration, BI.
Les durées sont indicatives. Chaque mandat commence par un cadrage court pour valider le périmètre, le budget et le planning.
Cas d'usage
Des solutions concrètes pour vos enjeux opérationnels.

KPI & dashboards opérationnels
Visibilité temps réel sur vos indicateurs clés : supply chain, production, finance, RH.

Automatisation reporting & alertes
Automatisation du reporting et alertes proactives sur les écarts critiques pour libérer du temps de décision.

CRM + pipeline + intégrations
Structuration du pipeline commercial, scoring et relances automatisées, intégrés à vos outils existants.

Portail client (suivi, tickets, SLA)
Suivi des commandes, gestion des tickets et SLA en self-service pour vos clients.

App terrain (workflow, contrôle qualité)
Workflows mobiles, contrôle qualité, collecte terrain connectés à votre SI.

Intégration ERP/CRM + base SQL + BI
Connexion de vos systèmes, unification des données et pilotage par les KPI.
Pourquoi Ysolis ?
Six engagements concrets qui définissent notre façon de travailler.
Pilotage end-to-end
Du diagnostic stratégique au code en production. Un seul interlocuteur, zéro perte d'information entre les phases.
Méthode de cabinet
Gouvernance, gestion des risques, jalons clairs. Chaque projet suit un cadre rigoureux, pas une approche improvisée.
Culture data
KPI définis dès le cadrage. La valeur se mesure à chaque étape, pas en fin de projet.
Alignement métier / IT
Profil BA au cœur de la démarche : traduction des besoins métier en exigences techniques exploitables.
Livraison incrémentale
Un MVP en semaines, puis des itérations validées. Chaque cycle produit un résultat utilisable.
Adoption & documentation
Formation, documentation opérationnelle et transfert de compétences intégrés au mandat pour garantir l'adoption.
Questions fréquentes
Nos interventions sont dimensionnées en fonction du périmètre et de la complexité de chaque mandat. Un niveau minimum de mobilisation est nécessaire pour garantir un travail rigoureux et structuré. Le cadrage initial permet de définir ensemble un budget réaliste, aligné sur vos objectifs et vos contraintes.
Les délais varient selon le périmètre, la complexité et la disponibilité des parties prenantes. À titre indicatif, un diagnostic se structure en général sur 2 à 5 semaines, un MVP technique sur 4 à 6 semaines. Chaque mandat débute par un cadrage court qui permet d'établir un calendrier réaliste et partagé.
En règle générale, l'ensemble du code développé et des livrables produits dans le cadre du mandat vous appartient. Les conditions précises, notamment pour les composants tiers ou les éléments sous licence, sont formalisées dans le contrat. Vous recevez un accès complet aux dépôts, environnements et documentation associée.
Oui. Un dispositif d'accompagnement post-livraison peut être mis en place selon vos besoins : support technique, évolutions fonctionnelles, suivi de performance ou transfert de compétences. Les modalités et le format sont définis conjointement en fin de mandat, en fonction de votre contexte.
La confidentialité fait partie de nos standards de travail. Un accord de confidentialité est systématiquement proposé avant tout échange de données sensibles, et des engagements renforcés peuvent être mis en place si votre contexte l'exige. Nous appliquons des pratiques rigoureuses en matière de sécurité des accès et de protection des données.
Notre approche repose sur une méthode structurée en cinq phases, du cadrage stratégique à l'adoption. Elle combine la rigueur du conseil en gestion avec la souplesse nécessaire à chaque contexte. Le cadre est adapté à la nature du mandat, à la maturité de l'organisation et aux objectifs définis ensemble.
Une implication ciblée est nécessaire pour garantir la pertinence des décisions et la qualité de l'exécution. En général, cela implique un sponsor décisionnaire et un référent métier disponibles pour les validations clés. L'effort est proportionné au rythme du mandat et cadré dès le démarrage pour préserver votre temps.
Par un appel de cadrage de 30 minutes, sans engagement. Nous clarifions votre besoin, recommandons une démarche adaptée et partageons une première estimation réaliste. Si les bases sont alignées, nous formalisons un cadrage structuré pour engager le mandat dans les meilleures conditions.
Parlons de votre projet
Ce que vous obtenez dès le premier appel : une première lecture de votre besoin, une recommandation de démarche, et une estimation de délai réaliste.
Planifier un appel de cadrage (30 min)